リクルートとかで新卒事業やってきて思うけど、就活という短い期間で十数年先のリーマン生活を見通すなんて無理よ。学生時代の半年とか一年の就活期間で考えてたことなんて、社会人を数年やったら変わるのは間違いない。就活も基本的に転職前提で考えた方が…

リクルートにいたとき、部長に何を聞いても「お前はどうしたいの？」しか言われなくてなんだよコイツって思ってたけど、あるとき「どうしたらいいですか？」でなく「こうしていいですか？」と許可を求める行動をしろと言われた。自分の意思がクリエイトされ…

イケてない営業マンは相手の課題を知ろうとせず、何か聞いても結論が先立たず、事実と自分の意見がごちゃになった返答をしてくる。こういう営業マンでは商品価値の半分も伝わらないし、何より相手に信頼されない。まずは商品説明よりも相手の話を聞くことか…

「上司の言うことはわかるけど具体論がなくて困る」って人いるけど、その具体論を考えるのが仕事であって指示を待って動くのはただの作業。どう具体化してクリエイトするかを考えるのが仕事の楽しい部分なのに、思考を破棄して作業だけしてるのは勿体無いね…

「給料が少ない」って不満を持つ人が多いけど、そんなことより「実績をクリエイトするチャンスがもらえない」ことの方が、はるかにヤバいよ。ろくな実績もクリエイトできまま中年になってしまったら、会社にしがみついても酷い扱いを受けるし、それに耐えか…

人事評価、年収、昇進ばかり気にしている人がいるけど、そんなもの、会社が変わればリセットされちゃうものだから、たいして重要じゃない。 重要なのは「実績」をクリエイトすること。誰にでも分かりやすい実績は、世界中で通用する最強のグローバル通貨なの…