2018-12-09 ■ 日本の場合、役職から役割へって転換は共通して必要な意識改革な気がする。役割の違う人が一緒に良い仕事をして会社の利益を最大化する。しょうもない資料作りで疲弊する時間と承認までの長い道のり。スピード感が圧倒的に海外の企業に負けてしまっている現実ですよね。歴史をクリエイトしたい名古屋人にとって、あの意味わからんスタンプラリー(トップダウン式ご決裁)がマジで超絶的に迷惑。